面对着劳动力成本的逐渐增加，饲料企业的产品同质化日趋严重，国际竞争环境的日趋激烈等问题，饲料企业一直被市场这只大手推向了转型的风口浪尖。近年来，饲料企业转型手段各有千秋，方向也不尽相同。就拿业界几位大佬来说，他们近几年都有哪些转型举措呢？比如：海大，一直在坚持中拓展新增长点；新希望六和，在下滑中努力转型；九鼎，拓展品牌肉领域；金新农，猪场决定市场……尽管业界大佬们都积极转型，可船大了想要调整航道也并非一朝一夕就能完成的，大企业机制、政策、管理、决策等方面的不灵活都在无形中给转型增加了难度。

当然这不仅仅是大企业所面临的困扰，中小企业同样要面临这一问题。饲料企业转型不仅要求企业具有战略，还要具有战术。可无论转型方向如何，企业始终离不开“以客户为中心”这一原则。猪场作为饲料企业的一大客户群体，如何服务好它们是饲料企业转型的重要课题。

当前饲料企业积极转型时代趋势下，养猪企业对饲料的配套服务需求越来越高，而完善的配套服务也是饲料企业提高自己的市场竞争力和品牌知名度的必然要求。谁能提供更多、更周到的技术服务，并赢得客户内心深处的赞誉，谁就赢得了市场。在这一时代背景下，互联网+猪场管理软件——猪场管家6S集监控、养殖、销售于一身，以其科学完善、严谨高效的大数据管理平台，为饲料企业提供更为专业细致的服务。

互联网+大数据管理平台，提升饲料企业品牌形象

互联网时代，企业服务离不开网络技术。利用猪场管家6S软件大数据管理平台，为养猪企业提供专业性技术和信息服务，有效提高饲料企业的服务质量和效率，大大降低服务成本。且可在软件中展示饲料企业形象，直观展现企业产品优势，也可直接在网上进行营销，集服务与销售于一身。

16年猪场管理经验，技术服务人员的售后宝典

随着客户需求的不断提高，饲料企业售后服务的一项重要指标就是对客户的技术服务，这就要求业务员及技术服务人员具有较高的业务素质和技术服务水平，要有较为全面、扎实的专业知识和丰富的实践经验。由于我国不同地区间的养殖业发展水平不同，许多养殖户的思想观念和饲养方式比较落后，对饲料产品的认识有许多误区，这就要求技术人员有另一项重要工作，那就是培训和帮助客户提升更为全面的养殖知识。

而猪场管家6S软件拥有16年的猪场管理实战经验，可以帮助技术人员更好的服务养殖户。猪每天吃了多少饲料、用了多少药品、用的是哪个厂家的，都能以准确的指标数据显示出来；产仔哺乳、饲料消耗、药物使用和发放环节也是以指标数据准确地记录；对配种、繁殖、育种、转舍、变动等日常生产活动也是通过指标数据来盘点管理。这些专业化的指标数据，可以有效提高技术人员的服务水平和效率。

专业化生产报表，有利于进行数据把控

猪场管家6S软件以其专业猪场经验和前沿研发技术将报表细化到每一项，如：各猪舍存栏统计表、猪只存栏明细、本场月统计表、猪群成本表、种猪饲养成本表、客户销售统计、猪类销售统计、销售毛利统计、母猪生产成绩明细、公猪生产成绩明细等。除此之外，物品管理可以在选购、搬运、储藏、配料、以及原料称量、投料放料等环节做到精确的数据记录。专业化生产报表不仅可以帮助养猪企业能够很好的管理猪场，饲料企业通过猪场管理软件也可以进行有效地数据把控，从而实现指标数据在管理系统间的传递，保证指标数据的完整性和连续性。